Béatrice Beaulieu Conseil

coach et formatrice - béatrice beaulieu conseil
BIENVENUE

Coach et formatrice en développement professionnel et personnel

En formation comme en coaching, j’accompagne les personnes et les équipes sur des enjeux de communication, de confiance en soi, d’assertivité et de management.

Services que je fournis
à mes clients

Formation professionnelle

Conception et animation de formations pour la performance des équipes, le management et la communication.

Coaching

Accompagnement du développement professionnel et personnel.

Ateliers de développement personnel

Les Ateliers de l’instant présent© Comment lâcher prise sans perdre le contrôle !
+ 0 ans

d’expérience en management

0 +

Formations animées

0 +

Personnes accompagnées

À propos de moi

Mes valeurs phares sont la responsabilité, le partage et l’authenticité.

Après une formation initiale en communication, j’ai pris conscience de mon goût pour la relation d’aide et la formation à travers diverses expériences professionnelles et associatives. Afin d’expérimenter de l’intérieur ce que vivaient les personnes que j’accompagnais j’ai ensuite intégré un groupe de protection sociale où j’ai managé pendant 20 ans des projets et des équipes en audit, qualité, contrôle interne et RSE. J’ai ensuite choisi de donner toute sa place à l’accompagnement des personnes et des équipes. À la suite de ma formation de Coach profesionnelle chez Transformance Pro, j’ai complété mon parcours avec la Communication non violente pour la relation d’accompagnement et le Process Communication Model®. J’ai créé Beatrice Beaulieu Conseil en 2020.
coach et formatrice - béatrice beaulieu conseil
Services

Formation professionnelle

Quel que soit leur stade de développement, j’aide les participants à identifier leurs propres points d’appui pour progresser à leur rythme. Je suis vigilante à garantir un cadre bienveillant pour permettre à chacun d’expérimenter en confiance. J’encourage les échanges et le partage de pratiques pour nourrir l’intelligence collective dans un climat agréable.

Management de l’audit et du contrôle interne

-Développer ses compétences interpersonnelles
-Développer son assertivité pour susciter l’engagement
-Manager des équipes d’audit en mission
-Négocier en situation d'audit
-Travailler efficacement en mode hybride
-Restituer les résultats d'un contrôle à l'écrit et à l'oral

Management des équipes

-Développer sa posture managériale
-Manager des équipes en mode non hiérarchique
-Manager efficacement en toute situation de travail

Communication professionnelle

-Renforcer la confiance en soi pour oser s’affirmer
-Développer son assertivité pour susciter l’engagement
-Trouver ses repères pour communiquer à l’oral avec impact
-Rédiger des écrits professionnels efficaces


Durée des sessions : 1 à 3 jours

Que retient-on pendant une formation ?
À 90% ce que nous disons et faisons. 

C’est pourquoi je privilégie une pédagogie favorisant la mise en activité des participants : 50 à 70% de la formation est consacrée au « faire » afin de rendre le stagiaire participatif.

Chaque séquence comprend une activité de :

-Découverte (sondage, brainstorming, synthèse d’idées, réflexion individuelle, échange en sous-groupe...)
-Démonstration (exposé, vidéo…)
-Application (jeu de rôle, étude de cas, simulation, world café…)
-Évaluation formative (test de connaissance, quiz…)

Quelques outils techniques d’animation utilisés en présentiel et à distance :

-Wooclap : pour animer des groupes nombreux (+ 15 personnes) en favorisant la participation de tous
-Klaxoon
-Zoom
-Teams

Formation & Education

-ESCP Business school
-Institut français de l’Audit et du contrôle internes (IFACI)
-TBS Education

Banques Assurances

-AG2R LA MONDIALE
-ALLIANZ
-Generali 
-Interiale
-Société générale

Industrie

-BEL
-EDF
-Saint-Gobain

Services publics

-URSSAF
-Ville de Paris

Soins et santé 

-Assistance publique – Hôpitaux de Paris (APHP)
-Institut Curie
-Institut français du cancer (INCA) 

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Coaching

J’aide les personnes à développer leur confiance en elles et à s’affirmer dans leurs interactions professionnelles. Elles développent ainsi davantage de présence à elles-mêmes et aux autres pour des relations efficaces et agréables.

Développement professionnel des équipes d’audit et de contrôle interne

-Renforcer ses compétences interpersonnelles
-Développer son assertivité pour susciter l’engagement
-Manager des équipes d’audit en mission

Accompagnement des évolutions professionnelles

-Identifier ses motivations pour effectuer une transition professionnelle
-Réussir une étape de vie : reprise après un congé parental, passage à la retraite

Développement de la confiance en soi et du leadership

-Renforcer la confiance en soi
-Développer ses compétences relationnelles et managériales

Le coaching professionnel c'est quoi ?

Le coaching est l’accompagnement individuel d'une personne en situation professionnelle afin de l’aider à trouver ses propres solutions. L’objectif est de lui permettre de développer ses compétences, dans une perspective de développement durable et global.

La démarche de coaching repose sur la définition d’objectifs à atteindre et vise à rendre autonome la personne accompagnée.

L’accompagnement est limité dans le temps (entre 3 et 6 mois) et basé sur un planning de rencontres régulier (entre 8 et 12 séances de 1h30 à 2h).

Comment j’interviens ?

A la suite de ma formation de Coach professionnelle chez Transformance Pro, j’ai complété mon parcours avec la Communication non violente pour la relation d’accompagnement et le Process Communication Model®.

Le Process Communication model® (PCM) est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.
La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage et construire des relations constructives et efficaces.

En cela, PCM est un outil de coaching très puissant car il permet ainsi de prendre en compte la personne dans ses toutes ses dimensions et de résoudre des situations tant professionnelles que personnelles.

C., 35 ans, Chef de projet dans le digital 
Objectif : Prendre confiance en soi pour oser lancer son activité

Y.,55 ans, Agent immobilier
Objectif : repérer ses motivations pour refaire un choix professionnel

A., 30 ans, Consultant en organisation
Objectif : Se réorienter en adéquation avec ses centres d’intérêt et ses compétences 

L. 41 ans, Chargée de communication
Objectif : Redéfinir son identité professionnelle suite à un congé parental 

D., 28 ans, Responsable formation dans un cabinet de conseil
Objectif : Identifier ses motivations pour se réorienter

B., 39 ans, Moniteur de personnes handicapées dans un ESAT
Objectif : Élaborer sa stratégie d’évolution vers un poste de chargé de formation

L., 36 ans, Chef de projet informatique dans un groupe de luxe
Objectif : Redéfinir son identité professionnelle suite à un congé maternité

H., 58 ans, Président de fédération professionnelle
Objectif : Dynamiser le conseil d’administration pour développer des projets

A., 60 ans, Contrôleur de gestion dans un grand groupe
Objectif : identifier ses motivations pour préparer sa retraite

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Ateliers de développement personnel

« Le moment présent a un avantage sur tous les autres : il nous appartient. » (Charles Caleb Coton)

Les Ateliers de l’instant présent©, ce sont 5 semaines pour : 

  1. redécouvrir la joie du présent en musclant son attention aux petites choses de la vie
  2. faire la différence entre la vie et les idées négatives auto-entretenues
  3. capter l'énergie qui nous fait vibrer
  4. poser son stress avec la respiration et la méditation
  5. et lâcher prise pour vivre à fond et dans la joie !

Les ateliers se déroulent en 5 modules de 2h répartis sur 5 semaines, le temps nécessaire pour ancrer durablement des habitudes, les intégrer dans son comportement et tenir sur le long terme.

On chemine en petit groupe de 5 à 8 personnes, l’avantage d’un accompagnement individualisé et des interactions avec les autres pour bénéficier d’une aide personnelle et de la stimulation du groupe.

Dans les Ateliers, on expérimente des outils simples et ludiques, accessibles et concrets faciles à assimiler et mettre en place.

Mise en œuvre dans les bidonvilles de Buenos Aires dans les années 80, la méthode des Ateliers de l’instant présent © a transformé la vie de nombreuses personnes qui devaient faire face à l’incertitude de la pauvreté et à la violence qui en découle. Les voir retrouver le goût de la vie et la savourer instant après instant dans cet environnement agressif a donné l’idée à Laurence de Saint-Albin de rapporter la méthode dans nos pays plus favorisés. 

Si nos sources de stress sont différentes de celles des habitants des favellas, le parcours est aussi adapté chez nous car notre mental reste très (trop) sollicité. 

Début 2020, à la demande de plusieurs amies coachs, toutes convaincues de la puissance de l’attention au présent, Laurence accepte de nous former. Le 1er confinement arrivant, nos rencontres hebdomadaires se sont muées en réunions à distance. 

De là sont nés les Ateliers que je propose aujourd’hui.

Pour ma part, je connaissais les bienfaits de la pleine présence mais n’arrivais pas à persévérer dans ma pratique. En fait c’était comme si ma tête savait mais que mon corps et mon cœur en étaient loin.

Avec cette formation, il ne s’agit pas de trouver du « temps en plus » pour méditer, pratiquer la pleine conscience pour ensuite retourner vaquer à ses occupations. On apprend à mettre de la conscience sur ce qui se passe pour pouvoir intégrer de nouvelles pratiques dans l’ordinaire de notre vie quotidienne. Et ça change tout !

"Je me sens très chanceuse d'avoir participé au parcours des Ateliers de l'instant présent. Je repars plus légère, plus éveillée, plus libre, avec un nouveau regard sur le monde qui m'entoure. J'ai développé une meilleure connaissance de mon fonctionnement intérieur grâce aux ateliers et aux exercices simples et efficaces que nous avions à réaliser chaque semaine. Je repars également avec une panoplie d'outils que je vais continuer d'appliquer au quotidien afin de me rapprocher petit à petit de mes objectifs. Un grand merci aux deux coachs formidables qui nous ont guidés avec douceur et bienveillance dans ce parcours."
-Justine, 25 ans

"J'ai eu la chance de suivre ce parcours à un moment de vie où j'étais stressée et où je me posais plein (beaucoup trop) de questions. Grâce à lui, je repars avec des vrais outils pour être ancrée dans l'instant, et surtout mettables en place rapidement et simplement dans ma vie quotidienne. J'arrive ENFIN à arrêter de stresser pour des choses futiles en me concentrant sur ce que je vis. Je recommande fortement !"
-Diane, 27 ans

"C'est bien de prendre du temps pour s'interroger sur nos schémas mentaux afin d'éviter de tourner en rond. Ensuite le temps et la pratique feront leurs effets. Patience"
-M, 30 ans

"Merci de m'avoir donné un espace de parole très personnel dans un
contexte bienveillant. Cet exercice m'a permis de valider beaucoup de directions prises, à un moment charnière de mon parcours de vie, déjà avancé, de ma vie d'adulte. J'ai apprécié d'entendre surtout les jeunes. Il m'aide à me situer sur l'échiquier et surtout à assumer ma place que je ressens, à tort, comme marginale."
-Philippe, 55 ans

"Un parcours de formation riche et intéressant pour se reconcentrer sur le présent et comprendre le fonctionnement de l’humain. On en repart avec quelques outils, pour souffler et tenter de prendre du recul dans nos évènements de la vie quotidienne. Les liens tissés en groupe, même à distance, m’ont agréablement surpris, tant nous étions différents et à la fois en se comprenant lors de certains échanges authentiques et respectueux !"
-A, 24 ans

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Mon parcours

Diplômes et certifications

Certification Process communication model®

Kahler Communication France

Certification Coach & Team, Transformance Pro

École de Vincent Lenhardt

La communication non violente pour la relation d'accompagnement

AFFCNV

Doctorat en information et communication

CELSA

Certified in Risk Management Assurance

IIA

Expériences précédentes

AG2R LA MONDIALE

Management d’équipes et de projets en Audit, Contrôle interne, Gestion des risques, Qualité et Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

-Communiquer en interne avec des acteurs de tous niveaux hiérarchiques
Traiter les réclamations et la communication écrite avec les clients 
-Promouvoir les projets et sensibiliser les équipes en interne
-Piloter les processus et les risques de façon transversale

-Accompagnement de la certification ISO des activités d’assurance
-Optimisation de la communication écrite clients
-Intégration de l’offre RSE dans le modèle d’affaire de l’entreprise

-Accompagnement des transformations internes de l’entreprise
Mise en place de transversalités inter-directions
-Organisation de la communication entre équipes dispersées

AVARAP

Responsable de la formation des animateurs de groupes

CERP

Formatrice en développement personnel

INERGIE

Consultante en management des ressources humaines

Témoignages

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